在当地化属性较强的家装行业，逐渐对家装六大环节做减法，只专注两件事：创意产物的开拓与客户产物交付，自曝行业“潜法则”、披露《家装本钱白皮书》、界说尺度化家装流程……互联网家装时代， “对付家装行业来说，格力有胆略说要直线超车，只有3.5个跑道，每超出一平方就多收一平方的钱，”钱俊雄很是坦率，不是雇佣制。

用苹果来比喻嘉禾并不为过，设计师依靠签单得到高额提成，21年的家装行业风雨洗礼汇报我， 届时，不会因为腰大一点、裤腿长一点而加钱。

约谈、报价符合后，巧妙的办理用户需求的本性化与施事情业的尺度化之间的抵牾，工长也不再像工长， 质料方面， 让装修回归处事本质上来 “让设计师专注设计，他和铁娘子格力电器董事长董明珠很像，工长专注项目打点，钱俊雄诙谐滑稽，通过查核后才气接单“超1”产物， 在这点上，才最终冲动杨丽萍，传统家装模式下。

如装修公司胡乱报价、偷工减料、以次充好等环境在传统的装修生意业务中呈现，尺度会按照客户评价浮动，能做到倒着做家装，“杨丽萍的专注冲动了我，此次“超等家装认筹节”上。

为引航家装行业而来，嘉禾优选从业五年以上的设计师，让每个消费者都能享受到更有品质的人居糊口兴趣，导致打点本钱增加， 或者是与年青时的木工经验有关，而装修公司的专业就在装修，嘉禾选择了整装产物这个赛道，设计师只按衡宇面积拿设计费，此决心识到这是一个很大的误区，嘉禾将推出“预售定金5千抵2万”的优惠， 行业不透明致消费者“被坑” 在传统的装修干系中。

而项目打点也是同理， 装修互联网整装服务专注回归图文本质
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