治理县委率领同志交办的事项，实时调解了县保密事情委员会和县委暗码事情率领小组的组成， 10.打点县档案局、史志办、欢迎科；协助县当局办公室打点信访局，严格招待用度审核审批措施，全年未购买公事用车。

进修教诲、查摆问题、整改落实各个环节扎实推进，以搞好后勤处事为宗旨，实时组织办公室人员进修了2014年出台的培训费、集会会议费、外宾欢迎、因公出国、因公出国短期培训、差盘缠、海内公事欢迎等打点步伐，文稿处事高效优质， 11、治理县委和县委率领同志交办的其他事情事，进一步强化遍地室对财务预算支出打点意识，进一步类型“三公经费”的打点，增强进修培训， （三） 部分内部节制及厉行节省制度建树环境 1. 高度重视预算支出绩效评价事情， “三公”经费较2015年下降2万元。

县财务局： 凭据贵局通知（双财绩﹝2016﹞号）要求。

实现了“三个处事”程度的新打破，严格节制“三公”经费的局限和比例。

在用度报账付出时，优先保障牢靠性的、相对刚性的用度支出项目。

继承抓好办公室自身“四风”问题的整治整改、办公用房清理、整治文山会海、类型村级（社区）民众事务等五项全县性的专项整治。

在勾当中较好的发挥了县委领袖构造的楷模榜样浸染，全部为财务拨款资金，财务扶养人员节制在预算体例以内，认真布置县委率领公事勾当，未超今年预算和上年决算支出， 3．一连抓好“三公”经费节制打点。

严格按制度执行， 5.实时、精确、全面向市委、县委报送信息反应有关动态，成立了资产打点制度，以构筑大督查为抓手，个中因为小康办和改良办事情配置等姑且借调人员为5人， （二）效率性评价和有效性评价 1、照料辅政事情有新加强， 资产打点方面，认真全县党委系统办公业务指导。

在编人数为28人， 2. 增强对国度、省级财务预算资金打点方面制度的进修培训，。

出具绩效评价陈诉， （四）此后事情偏向 针对上述存在的问题及我办整体支出打点事情的需要，按期举办了盘货和资产清理， 预算打点方面，对招待费、公事用车及经费、出国出境经费等支出举办了有效管控，并在我局派别网站举办了公示，信息报送精确实时，科室主要认真工钱成员的预算支出绩效评价率领小组， 4．增强项目开展进度的跟踪，严格财政审核，为县委决定提出发起、预案和依据，为切实提高财务资金利用效益。

实际支出36万元，下设五个职能科室，凭据预算划定的用度项目和用途举办资金利用审核、列报付出、财政核算，确保项目绩效方针的完成。

中共双牌县委办公室 2017年2月3日 县委办2016年部分整体支出绩效评价陈诉附件 ，总体执行较好，进一步提高预算体例的科学性、严谨性和可控性，苏州办公室装修， （三）社会公家满足度评价 以开展“三晋升， 五、部分整体支出绩效评价 2016年。

确定评价指标细则；第二阶段为处室自评：按照上一阶段任务部署，在市委办的正确指导和县委的直接率领下。

出格是“三公”经费的预算节制，构造打点更趋类型、严格，全面增强构造步队建树，杜绝超支现象的产生，我办牢牢环绕县委决定和事情陈设，专题调研成效明明，开辟创新， 2． “三公”经费预算执行环境 （单元：万元） 经费项目 2016年预算 2016年决算 公事欢迎费 8 8 公车购买费 公车运行费 28 28 因公出国出境费 合计 36 36
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