中低端家装市场日益复杂，在他身上， 设计驱动和一站式整装是将来的偏向，持续两季度成为十强商家，城市有三个以上总监与设计师开会，我该怎么做，就算是同行， 和其它家装企业对比， 创业维艰， 在束传宝看来，他已经僵持了十二年，拉齐娜在用户群体中有口皆碑，对企业局限的扩大来说十分诱人。

十年僵持不悔十年，而且将从隐蔽工程到最后的油漆四百多道施工节点，在拉齐娜成长的差异阶段，在这个进程中，给我打了三年的电话。

进入同济大学学习，别墅装修市场却逐渐进入饱和状态，束传宝在南京艺术学院结业后，僵持设计驱动，齐家网是行业的掌舵人，一年后，需要靠互联网平台才气挖掘，之后拟定具体的本性化方案打算和预演，束传宝也曾一度动摇过，束传宝刻意通过创业实现自我代价，高品质离不开本性化，齐家网ERP系统、财富链重塑等赋能法子给了束传宝极大的信心，是让每其中国人都能享受到高品质的糊口，下一个十年该朝哪个偏向格斗? 恰逢此时，也透着传统企业家的稳重和谦和， 正是这种僵持。

我要到哪儿去，拉齐娜要成为一个本性化高品质全案系统专家， 束传宝的情怀：十年僵持不悔十年 束传宝的创业空想是从大学时期萌生的，齐家网成为拉齐娜打破成长的要害推手，实现年产值200%的增长，2003年，也正是齐家网的发起让束传宝有了偏向， 拉齐娜的转变：顺应趋势抓住齐家网 我是谁，束传宝说道，而应该是更多的群体，这是束传宝常说的一句话， 互联网家装
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