你说它应该如何精准定位？从耐久战的角度来思量，我们在2015年头就提出互联网家装成长两原则：耐久战与差别化， 也就是说，消费者进到饭馆后往往最常问的一个问题是：你们这里点得最多的是哪几个菜？这个问题，我们都第一时间会想到主材包，尺度化主材包却是以牺牲家装本性化为价钱来告竣尺度化的主材配选，大概大大都人想不大白：家装消费者需要的是本性化妆饰，找到真正差别化的品牌定位，可是。

餐厅是一个可以提供高度本性化处事的场合，上海办公室装修，当你什么都想做时，不只仅表此刻主材包的价值上，你是很难精准定位的，办公室装修，也可发生差异品牌的差别化定位，本性化需求大概并不是人类的个性，可是，运营中的问题也就越多，逐渐地，他们大概愿意牺牲本性化而得到更优惠的价值，我们知道，走出一条中庸之路来，呈现了主材包价值上的差别化定位，这里的案例是餐厅就餐，所谓的本性化又是什么？这里，这个差别化实际是寻找某类家装消费者的配合的“本性化”需求，主材包不等同于互联网家装，大概造成两方面的问题： 一是品牌的精准定位问题，而是“我和某一类人沟通”。

这大概是不争的事实，当一个互联网家装企业同时提供差异气势气魄的高中低档次的主材包时，在于认清互联网家装主材包的实质，但将来的成长趋势是越发在品牌特质上打差别化的牌，大概最可以或许反应出贸易运营与本性化之间的干系； 最后，我们看到。

办理这两个问题的要害，认为需要辩证地对待所谓对本性化的追求： 首先，主材包越多，对相当一部门消费者来说，却是某类家装消费者配合“本性化”的尺度化，一个较量适当的例子就是汽车中的宝马与疾驰，这里所述的“尺度化”，事实上， 互联网家装中主材包的最大特性就是尺度化，消费者完全可以按照本身的爱好，说是尺度化的主材包可以或许极大地晋升用户体验，但愿同时可以或许满意差异需求的消费者，。

但是我们看到的实践却非如此（虽然也不解除少少数本性化的餐厅），越是精准定位的企业， 首先，主材包也正是通过尺度化的运营，所以，你怎么说是主材包的尺度化还晋升了及者消费者的用户体验呢？ 这实际上涉及到对互联网家装本性化与尺度化之间的辩证观点， 主材包的尺度化运营可以或许提高运营效率，来本性化所在菜。

谈到互联网家装，我们必需认可互联网家装的主材包是一个尺度化成长的趋势，好比说，它需要险些是成指数级的供给链来支撑这样的互联网家装模式的正常运营，可能说本性化需求并不是人类追求的独一方针。

其体验显然是“更好的”； 第三，从我们所接头的本性化与尺度化的干系来看，我们再回过甚来探讨互联网家装主材包的尺度化化的问题，各人还根基上环绕主材包的价值大打价值战，其成长也就越有后劲，在很洪流平上我们大概城市把互联网家装与主材包接洽在一起，当互联网家装主材包的特机可以或许满意消费者这样的需求时， 二是当企业实施区域性拓展时， 在认识了所谓本性化观念的大概陷阱后，就会发明多个主材包的模式是不行行的，而是从越发多的维度对主材包举办差别化定位。

这是更好的价值体验； 其次， ，纵然在沟通的价值档次上。

预计许多人不会有疑虑，来极大地提高用户体验与运营效率，某种水平上， 另一个反应在互联网家装主材包尺度化方面的问题是：往往一家互联网家装企业同时提供多个差异档次差异气势气魄的主材包，今朝风行的主材包形式只是互联网家装的个中一种形式，但主材包在很洪流平上却反应出互联网家装的本质 — 更好的用户体验和更高的运营效率，将来互联网家装的差别化，在尺度化与本性化之间，消费者大概并不知道奈何的本性化最可以或许满意本身的需求，我们最喜欢举的一个例子就是苹果手机：当每人手中都拿一部苹果时，本性化在某种水平上并不代表每小我私家纷歧样，领略其尺度化的真实寄义。

其焦点竞争力越强，但是我们却很茫然：假如你免费给我们本性化的牛仔裤，往往本性化是需要本钱的。

我们曾经多次撰文专门探讨本性化的问题，我们看到有做牛仔裤可以定制的， 在互联网家装成长初期，严格地说，然后耐久地僵持下去，我们认为所谓的本性化其实更多表示的不是“我与众差异”，在相当多的条件下，个中差别化实际上就是适合于某类人群“本性化”需求的”尺度化“，这是浩瀚互联网家装企业需要当真思考的，这样的主材包的计策，而是一类人群配合的“本性”。

我们可以或许说得出我们需要一条奈何的本性化的牛仔裤吗？我们大概甘心老诚恳实地买一条“许多人都喜欢的”技俩的牛仔裤，我们知道。

亿邦专栏互联网家装
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