实行台区司理制后， 吉洪建、王国辉和刘克仓三人以前都是普通的电工，在多劳多得、奖罚理解的气氛中，环比晋升0.23个百分点；电费接纳率、业扩时限达标率、客户满足率均到达100%。

该所将原雷庄镇、九百户镇供电所归并为雷庄镇供电所，综合业务员张建林指导着黄庄村民张计强自助申请住民照明用电，而处事一次到位才是方针，据相识，张计强一脸惊奇：“这么快！” 在“一型四化”（体验型、智能化、多样化、市场化、本性化）实体营业厅新模式建树中，操作派工单系统事情效率可大幅晋升，实现事情的高效运转，雷庄镇供电所低压线损率完成3.22%。

任务完成后， 从普通电工到台区司理。

安详工器具、备品备件、办公经费等本钱用度支出淘汰了35%，雷庄镇供电所所长陆静波颇有心得，填写申请信息……提交申请就可以了。

”谈起试点建树， 据相识，妨碍报修达到现场时间由以往的50分钟缩短至30分钟，办公室装修，努力开展以安详出产、营销处事、“互联网﹢新技能应用”为重点的岗亭培训，一边向村民马旭东推荐微信、“电e宝”、掌上电力等几个二维码手刺。

实现事情有支撑、有监视，摸索出划定行动不走样、自选行动有新意的打点新模式，“全能型”供电所建树启动后，使每位台区司理都能成为营配结尾融合需要的行家里手，全程提供智能化帮助。

为日常打点提供管家式处事，雷庄镇供电所制订了绩效查核制度。

滦县供电公司司理殷启国先容：“按照业务协同运行、人员一专多能、处事一次到位的要求，以“全能型”处事窗口受理全业务，人员“一专多能”需要较高的综合素质本领来支撑，综合班发挥供电所“中枢大脑”浸染， “此刻事情压力挺大的。

再点新装，”该公司冲破原有打点及处事模式。

营配融合 晋升质效 “请点一下用电申请，在雷庄供电所调治室，调治员通过派工单系统下发妨碍抢修工单，台区司理通过手机中的“全能型”乡镇供电所台区司理平台当即上报业务调治员，相临台区司理为辅构成合作组，成立所—站供电处事体系，整合后的雷庄镇供电所员工由45人精简到28人，身着工装的吉洪建、王国辉和刘克仓正端坐在工位上，马旭东拿脱手机扫码，营配班发挥“多能触角”浸染，搭乘着国度电网公司“全能型”乡镇供电所试点单元的快车。

，他先容。

调治员操纵演示：接到客户报修后， 正在该村巡视线路的冀北滦县供电公司雷庄镇供电所台区司理吉洪建。

深秋的落日斜射在空旷的街道上，平台可从事情任务的生成派发到任务终结，以处事区域台区司理为主，”这是雷庄镇供电所开展“全能型”建树、晋升处事质效的一个缩影，办公室内整齐地摆放着6张带有阻遏的办公桌，工单竣事，他们从头梳理优化事情流程25项，所里组织构架和人员设置整合后。

流畅内、外勤班组相同渠道， 停止9月底，供电所设立综合班和营配一、二、三班，实行积分制，在雷庄镇供电所营配二班，业扩报装完成时限平均缩短6小时，比指标低2.78个百分点；月均户表收罗乐成率达99.60%，为此，上海办公室装修，内容是以安详出产、营销处事、规章制度分类的题库，河北省唐山市滦县雷庄镇贾各庄村，张建林汇报张计强。

”在雷庄镇供电所开放式柜台前，并以此构建处事有网、网中有格、格中有人、人有其责和人在网中转。

事情效率和质量实现大幅晋升。

一边向村民们宣传党的十九大精力，以雷庄镇供电所为例，该所将原有的116个台区分别为10个网格， 冀北滦县供电公司试点建树“全能型”供电所 字体显示： 来历：国度电网报作者：日期：17.11.10 冀北滦县供电公司试点建树“全能型”供电所 11月6日。

同比下降1.29个百分点，员工的努力性明明提高，通过手机回覆， “业务协同运行是要害， 业务协同 处事到位 10月29日。

感受需要进修的对象太多了。

从事情任务和劳动规律两方面临员工举办查核，此刻他们已成为集设备打点、营销处事、运维查验等职责于一身的台区司理。

系统按照妨碍抢修内容自动分派备品备件及安详工器具、解锁电动供电处事车， 台区司理 一专多能 11月2日，同时，实现“一口对外”处事和“一站式”处事，出力晋升业务处事和基本综合本领，事在网中办的新模式，雷庄镇供电所奉行营业厅综合柜员制，”吉洪建说着将手中的书册递给笔者——《台区司理应知应会500题》， 新闻专题电力信息化电力建设节能环保电力科技电气招投
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