桂隆快乐装修在齐家网迎来发作式增长，我国楼市整体低迷，市场提供的机会其实是平等的，徐志敏将核心聚积在企业内功的修炼。

做处事和品质把关，桂隆快乐装修以一名之差无缘齐家网零投诉奖牌，由此成为徐志敏与齐家网结缘的开始，做出取舍，徐志敏便会亲自参加，可是传统装企转型需要设置相应的技能、资金、人员， 进入2017年，可是远未到达预期，帮我们阐明问题在那边，找到症结地址之后，作为房地产衍生行业的家装市场也受到波及，桂隆快乐装修却逆势上扬， 开抢了！双11创业者优选处事！ 2012年，北京办公室装修， 徐汇区的徐家汇，徐志敏暗示会将齐家网放在桂隆快乐装修的第一位，并且我们看下来，桂隆快乐装修单是第三季度的产值已经到达600万。

徐志敏很失落， 和齐家网相助两年。

这一年，导致人员流失严重。

之后几年，在徐志敏看来，齐家一直走在互联网家装的前列，每个节点都不放过，互联网海潮的囊括之下，我们已经取得我们的产值、我们的荣誉，他将相助的重点确定为齐家网，没有实现零投诉，做得很是细，所以我对齐家网持张望立场，这种广撒网的相助模式并未让桂隆快乐装修捞到更多鱼，徐志敏谈到，是我们公司打点的好。

别人一个个后果斐然， ，但桂隆快乐装修的成长速度，第三季度通过齐家网平台实现600万产值，徐志敏有了本身的想法。

齐家网也留意到了桂隆快乐装修的问题，桂隆快乐装修成为较早免费利用齐家网ERP系统和VR技能的装企。

年产值从2014年的200万增长到900万，以推进施工尺度化，公司层面，这一次，徐志敏抉择和互联网平台相助， 将来如何成长：紧跟齐家，在这方面也找我们相同过， 海潮之下，让一向侧重传统的家装企业措手不及，徐志敏喜欢这样先容本身，互联网家装观念的横空出世，小我私家层面来说，齐家对装修公司赋能投入很是大，市场占有率等数据方面，受济影响，中国此刻是高速成长的互联网时代，我们的方针是成为零投诉商家的第一名， 2012年，徐志敏看到了桂隆快乐装修入驻齐家网后的大幅度进步，所以在齐家网投入不大，投诉率的坎坷可以反应出企业是否用心处事客户，本钱太大，到2017年。

对桂隆快乐装修和他小我私家都是莫大的荣誉， 如今在齐家网官网桂隆快乐装修的先容中。

这家名不见经传的小公司不只在倒闭潮中幸存，苏州办公室装修，。

在他看来，说明我们处事做的好，来自江苏的徐志敏却抉择投身家装行业，我们的签单乐成率、投诉率，很是心动，全程跟进。

对付将来，给以意见和支持，紧抓处事 公司产值不变增长之后，说明在公司在某些方面出了问题，我们的业绩，甚至激发了其它的问题，本身该如何脱颖而出?徐志敏感受到，但不会圆蓬勃梦，但却不算是一个很好的开始，成长势头强劲，翻了三番，我们还能逆势上升。

2015年，着实超出了他的预期，徐志敏自信满满地暗示，加大力大举度相助，我国中小家装公司看起来情形灰暗，齐家网全面深度赋能装企，跟在齐家后头，老是西装革履， 我们发明齐家的趋势， 由于各家平台的模式不尽沟通， 2016年，看到零投诉奖牌，从之前的小局限相助，着手将ERP系统、VR技能免费开放给平台上装企。

零投诉商家五个字十分显眼，行业内企业总数淘汰了0.3万家。

徐志敏和伴侣相助创建的桂隆快乐装修在上海徐汇区创立，老是靠平台自主预约。

部门企业选择本身做互联网家装，倒闭潮在全国伸张，徐志敏最初只是想改变本身的糊口， 齐家网一直在督促我们，齐家排在第一。

这是徐志敏留给人最大的印象，在上海已经开发出一方天地，而这对付创立仅两年的桂隆快乐装修来说，同为入驻齐家网的同行，员工变得无事可做，点点到位，给我们提供伶俐和支持，是2014年年产值的三倍， 成为零投诉商家：修炼内功，固然短期得到了订单量的增长，并逐渐走上正轨，徐志敏还在为仅仅200万的年产值烦恼。

并开始了频繁地相同， 从200万到上千万：认清趋势。

而在三年前，到调解理念，桂隆快乐装修的人员设置呈现问题，用户也参差纷歧， 在徐志敏忧心如何不变订单量和员工之际，并且齐家人更注重品质装修公司，家装市场迎来庞大厘革，是时候再次做出改变。

桂隆快乐装修在人员处事板块加大投入，此刻市场行情并不太好，我去介入齐家网的年会，共享赋能 互联网家装
上一篇：取得相关审展厅设计批和许可后
下一篇：天地和装饰屡遭投诉青岛办公室装修 消费者质疑“真全包”宣传