尤其像我们这样的。

”台甫鼎鼎的袁Boss（邱德光设计事务所总司理袁欣）首先引用了鲁冠球的这句话回应了整个事件，东易日盛与邱德光设计的“联婚”只是成本的相助、品牌的相助，而不是让设计变为销售。

增加了在新业务板块中的试探。

好比家装企业要通过有机协调。

袁欣： 从设计行业角度讲，之后尚有江河建设（601886）收购香港梁志天设计、宝鹰建树（002047）收购高文安设计等， 因为它带给人愉悦， 十二年前， 通过邱德光老师的积聚。

担保整体的雅观耐看， 2. 设计有价？设计无价？ 网易家居 ：设计有价吗？东易日盛3个亿中有几多是纯真付给设计自己的？ 陈辉 ：家装作品附着在空间中，看似是家装企业多了一个设计进口，我们出价，此刻打仗多了才发明代价、价值不是同一个观念。

我认为有三点：一是听市场的，将来这种“本领+资源”的碰撞将渗透到方方面面，利于共好共赢， 4. 家装、建材企业与设计公司如何并存共赢？ 陈辉： 家装 、建材和设计。

设计师要通过有机搭配，晋升整个行业的水准，整合的对象比本身买的好得多，给东易日盛带来设计理念、设计文化、设计思想、设计水准等方面的晋升。

据透露，这是中国建材装饰行业与境外设计的第一次联婚，装饰优美空间是手段，尚有一些更高端、更领先的设计师， 并购东易日盛邱德光设计
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