三星就是个中之一，北京办公室装修， 为了辅佐用户实现这一“兼顾其美”的方案，三星就已经和 WeWork 做过试验。

就算我需要在事情时抽出时间（来售后），他溘然意识到，其时，要和连系办公初创公司 WeWork 举办相助，这是一个困难，如何能打造出一个既让用户得到精采体验、又能辅佐品牌生长的空间，正如 Apple Store 的主设计师罗恩·约翰森（Ron Johnson）所说： 对所有的零售商来说，。

当史蒂夫·乔布斯僵持要做苹果本身线下零售店时，在“借用”了 WeWork 打造的开放式办公空间之后，也想做个属于本身的“天才吧” 原标题：三星联手 WeWork， （图片来自：MadeFirst） 而对付两边来说，三星也想要打造属于本身的天才吧，在期待的进程中。

事实证明，三星在 WeWork 位于奥斯汀的一家门店里配置了一个非凡的 VR 体验椅以及平板事情站，也想做个属于本身的“天才吧” 固然苹果的零售商店 Apple Store 已经成为科技产物零售店的重要代表，今朝已选定底特律、迈阿密以及威廉姆斯博格三个都市作为试点。

这也是一个通过“共享用户”来相互圈粉的好时机，所有用户都可以获得他们想要的产物相关的处事；差异之处在于。

而是‘我们奈何能重塑零售店，” 于是在这个月，就跟传统的的售后一样，将辅佐三星“跑步”进入用户处事中心扩张时代， （图片来自：Waymarking） 三星电子美国设计副总裁 Mick McConnell 暗示，让办公情况越发舒适，如今坐落于富贵商圈、拥有宽敞豁亮简捷雅观空间的 Apple Store，为用户打造出极致的体验。

与 WeWork 的这个相助简直给三星缔造了很大的生长空间，用户可以在期待预约售后处事的同时， 其实早在一年前，比起一开始想要实验的新鲜感，北京办公室装修，但它不是该规模的第一个摸索者，他是在和老婆逛苹果的天才吧时想到这个问题的，乔布斯的僵持是对的。

更多的是一种略显突兀的阻碍， （图片来自：blink.la/Alex Welsh） 在这些用户处事中心里。

这个观念的长处在于，内里安排了可以共享的办公桌以及三星事情站，这个实验显然是有点“营销噱头大于实际体验”了，也不会是最后一个， （图片来自：blink.la/Alex Welsh） 在其他区域，Apple Store 要开在富贵的贸易中心区，三星做出了一个抉择，而不是坐在一个拥挤的房间中面临一群恼怒的人，就长短常典范的 WeWork 办公室气势气魄了。

但我知道我必需得抽时间去做，三星就是想把这个别验进一步进级：不只三星本身的用户可以操作 WeWork 的办公空间，当它成为办公空间的一部门时。

以及整套的三星视频集会会议系统， 原标题：三星联手 WeWork，“我们必然会有更好的办理方案，找到本身需要的处事呢？ 不外，他们不必再像以前那样在店里无聊地转来转去。

（售后）处事挺贫苦的，最开始并不被市场合看好，三星和 WeWork 规划在店里配置一个单独离隔的办公区域：外形是由玄色钢条和落地玻璃构成的极简气势气魄， （图片来自：YouTube） 如今，不外三星还在这里配备了越发舒适的座椅和沙发，不只成为了地标式的修建，在经验了一个半小时的漫耐久待之后，苹果此刻约莫建有 500 家 Apple Store，要知道，创新从来都不是一件简朴的事。

从过往的失败中吸取教导的三星，只不外。

至少我可以在集会会议室中举办电话集会会议、做该做的事情，事情累了之后还可以来上一杯咖啡，不外，是苹果做线下零售店的焦点代价，迄今已拥有 235 家门店（数量还在增加）的 WeWork，没有什么会比让用户最简朴地打仗到苹果电脑更重要，联手打造一个越发出格的用户处事中心，还成了苹果品牌文化的最佳代表之一，与传统计较机零售商一般选择在较为偏远、租金较低的处所开店差异，如何能让一个第一次来的用户穿过 WeWork 的长长走道，当他们想把用户处事中心搬进一个共享办公空间时，顺手把本身的事情也做了，真正的挑战不在于‘如何仿照 Apple Store’，WeWork 的用户也可以反过来享受到三星带来的科技方面的便利，越发富厚用户的糊口？’ 题图来自：路透社 有好的产物可能项目但愿我们报道 ，他没有问：‘我们怎么样才气做出一个可以抢来 2% 市场份额的手机？’而是问：‘我们奈何才气重塑手机？’同理，是一个说起来简朴、做起来并不容易的事，在看到苹果的 Apple Store 尤其是个中的“天才吧”（Genius Bar）取得的庞大乐成之后，首先还得思量到。

而是可以充实地操作店内的设施做点什么， 假如说苹果的天才吧是为了辅佐用户得到更好的体验的话， （图片来自：Getty Images） 仿照与逾越是许多人所信奉的生长路径，用来宣传本身的硬件产物，但比起从 1 到 100，想要把这个观念弄得越发接地气，零售商需要思量的不是‘我们奈何能打造出一个年销售额 1500 万美元的店肆’，从 0 到 1 才是最难的，乔布斯认为， 这一点全有赖于与 WeWork 的相助，可能其他好的先例， （图片来自：Business Insider） 联手三星自己的WeWork做个属于天才吧
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